2014加盟牛肉面哪家好?整合發(fā)展按照現(xiàn)代化管理模式和管理機制的要求，在事業(yè)蓬勃發(fā)展、基業(yè)更加牢固的基礎(chǔ)上，經(jīng)過重新組合，北京先生餐飲管理股份有限公司正式成立。這是事業(yè)發(fā)展的必然選擇，是“先生”發(fā)展道路上一座新的里程碑。

公司建立了產(chǎn)品、采購、物流、營銷、設(shè)備、人力、訓(xùn)練、地產(chǎn)、工程等適應(yīng)發(fā)展需要、合理完整的專業(yè)工作部門，形成了健全的工作機制，并不斷趨于完善，向?qū)I(yè)化深度發(fā)展;公司優(yōu)化了中心廚房，新建了高水平的“山東先生食品有限公司”，大大提高了整體配送能力。

?先生公司確立了“從現(xiàn)在起，力爭在五年內(nèi)實現(xiàn)公司上市，再用十年時間把‘先生’品牌的旗子插遍的每一座城市”的目標(biāo)，全體員工正在團結(jié)一致為實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作著。為優(yōu)化營利模式打下了堅實的基礎(chǔ);公司組建了八個市場部，各負(fù)其責(zé)，投入工作，新公司成立以來新開20家餐廳全部正常運營，為公司增加了新的經(jīng)濟增長點。一年來，公司業(yè)績同比增長了50%，同管徑計算，同比增長了約45%。

先生依托“靠制度規(guī)范行為;靠信念鑄就團隊;靠創(chuàng)立推動進步;靠發(fā)展共享成果”的企業(yè)文化，鑄就一個標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、現(xiàn)代化的中式快餐企業(yè)。當(dāng)前，公司管理正朝著管理規(guī)范、程序清晰、細(xì)節(jié)到位的方向發(fā)展;正在從加強隊伍建設(shè)、強化內(nèi)部訓(xùn)練、建設(shè)訓(xùn)練餐廳、培養(yǎng)各類專業(yè)人才方面加大工作力度;正在加快中心工廠建設(shè)、實現(xiàn)工業(yè)化，加快ERP系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、實現(xiàn)信息化管理的道路上大步邁進。